Istruzioni passo passo gratis 
Stai cercando qualcuno con una forte personalità, che cerchi di superare i confini tradizionali? Sarebbe meglio trovare un tipo serio e laborioso? Qualcuno che riesce sempre a portare a termine il lavoro in tempo? Prova a scoprire quale stile di lavoro stai cercando. Hai bisogno di qualcuno che entri nei dettagli o qualcuno che tenga a mente il quadro più ampio? Pensa alle persone che hanno svolto questi compiti in passato. Cosa ha funzionato e cosa no? Andare d`accordo con qualcuno non è un motivo valido per assumere qualcuno; devi essere in grado di fidarti che il candidato farà un buon lavoro. Ci sono molte persone che fanno una buona prima impressione, ma si arrendono una volta iniziato il lavoro. 
Personalizza le tue domande in base alle abilità. Ad esempio, scegli, "Hai mai dovuto usare la tua creatività per trovare una soluzione a un difficile problema di marketing??" Se hai semplicemente chiesto se il candidato era creativo, la risposta probabilmente non fornirebbe la quantità di informazioni desiderata. Anche le domande comportamentali possono dirti molto sul carattere del candidato. Ad esempio, se si confronta il candidato con dilemmi etici, potrebbe fornire risposte interessanti. 
"Perché dovremmo assumere voi?" è una classica domanda di stress. Tuttavia, molti candidati si preparano in anticipo per questa domanda. Potete quindi scegliere di rendere la domanda ancora più spinosa: "Vedo che non hai esperienza nello scrivere comunicati stampa. Perché pensi di essere adatto per una posizione di PR?" Puoi porre al candidato domande approfondite sul motivo per cui non lavora più per il suo precedente datore di lavoro. Il modo in cui il candidato risponde a questa domanda può dirti molto sulla sua capacità di gestire la pressione. Puoi anche usare domande ipotetiche come, "Cosa faresti se vedessi un collega agire in modo non etico?" Questo tipo di domande può anche fornire risposte interessanti. 
Assicurati di poter fornire al candidato informazioni specifiche. Ad esempio, pensa a orari di lavoro, stipendio, descrizioni di lavori specifici e altre cose. Assicurati di avere la tua risposta pronta. Certo che puoi sempre dirlo, "su questo torneremo più tardi". Se il candidato ti chiede quali sono le sue possibilità di successo, non impiccarlo, a meno che tu non sia sicuro al 99% di offrirgli il lavoro. 
Conduci un colloquio di lavoro
Contenuto
Condurre un colloquio di lavoro non è qualcosa da prendere alla leggera. Assumere la persona sbagliata può essere molto fastidioso e costoso. Quindi è importante utilizzare i colloqui di lavoro per separare il grano dalla pula. Per avere una buona idea di un candidato potenzialmente adatto, è necessario ricercare, porre le domande giuste e creare un buon rapporto. Continua a leggere per sapere come condurre correttamente un colloquio di lavoro.
Passi
Metodo 1 di 3: preparati a valutare il candidato
1. Fai qualche ricerca in background. hai un c.v. e ha ricevuto una lettera di accompagnamento, il cui contenuto sarebbe basato su fatti. Prima che il candidato visiti l`ufficio, dovresti prenderti del tempo per confermare le informazioni che ti ha fornito. C`è molta concorrenza nel mercato del lavoro, quindi i candidati potrebbero semplicemente scegliere di riempire il loro c.v. per ingrassare un po`. Lo fanno nella speranza di ottenere un vantaggio su quelle dozzine di altri candidati. Se fai delle ricerche in anticipo, puoi prepararti bene per il colloquio di lavoro. In questo modo sarai in grado di porre domande ben informate, così non dovrai improvvisare con domande generiche.
- Contattare i riferimenti forniti dal richiedente. Poni domande che si concentrano specificamente sulle informazioni nel c.v. e la lettera di presentazione.
- Avvia una ricerca online. Cercalo su Google e controlla LinkedIn (se il suo profilo è pubblico).
- Se conosci persone che conoscono il candidato, chiedi loro informazioni sulla carriera del candidato.
- Cerca le aziende per cui il candidato ha lavorato. In questo modo puoi imparare molto su ciò che ha da offrire.
2. Sapere quali qualità stai cercando in un candidato. Lo scopo del colloquio di lavoro è scoprire di più sulla personalità del candidato. Sarai anche in grado di determinare se lui / lei ha a "bella partita" è. Questa è la tua occasione per saperne di più sul candidato di quello che ha presentato sulla carta. Potrebbe essere solo che intervisti cinque persone che hanno tutte esattamente la stessa istruzione ed esperienza. È quindi saggio pensare un po` più a fondo a ciò che stai cercando nel tuo potenziale nuovo dipendente. Che tipo di persona farebbe bene il lavoro? Cosa potrebbe distinguersi dalla massa??
Metodo 2 di 3: Condurre l`intervista
1. Inizia con alcune domande generali. Dopo esserti presentato, puoi iniziare a porre domande generali volte a comprendere le informazioni del c.v. e verifica la lettera di presentazione. Questo aiuta te e il candidato a riscaldarti, in modo che sia più facile per te fare il passo verso domande più profonde e complicate. Assicurati che le risposte del candidato corrispondano a ciò che hai imparato dalla tua ricerca.
- Chiedi alla persona da quanto tempo ha lavorato presso il suo precedente datore di lavoro e perché se ne sta andando.
- Chiedere al candidato di descrivere la sua precedente posizione.
- Chiedere al candidato la sua esperienza lavorativa rilevante.
2. Fai domande comportamentali. Puoi saperne di più su come il candidato risolverebbe le situazioni professionali. Puoi farlo chiedendogli degli esempi in cui ha mostrato le abilità e le caratteristiche che stai cercando. Le risposte a questo tipo di domande riveleranno molto sul suo stile di lavoro e sulle sue capacità. Inoltre, è stato dimostrato che le domande comportamentali forniscono risposte veritiere, perché le risposte si basano su esempi concreti del passato.
3. Metti il candidato davanti al blocco. Ci sono intervistatori che scelgono di mettere un po` in imbarazzo il candidato. In questo modo puoi vedere come quella persona affronta lo stress. Se potessi incontrare questo tipo di situazioni anche sul lavoro, ovviamente non sarebbe male sapere se il candidato è in grado di affrontarle.
4. Dare al candidato l`opportunità di porre domande. La maggior parte delle persone prepara un elenco di domande intelligenti da porre all`intervistatore prima del colloquio. Quindi assicurati di essere ben preparato e di poter dare buone risposte. Se il candidato dice di non avere domande, anche questo dice qualcosa. Puoi iniziare a chiederti se il candidato vuole davvero venire a lavorare per la tua azienda.
5. Spiega al candidato quali sono i prossimi passi. Fagli sapere che sarai in contatto con lui/lei in pochi giorni o settimane. Ringraziare il candidato per la sua visita, alzarsi e stringergli la mano. Ciò indica che il colloquio di lavoro è terminato.
Metodo 3 di 3: Applicare strategie efficaci
1. Assicurati di seguire la legge. È vietato dalla legge discriminare un richiedente sulla base del colore della pelle, del sesso, della religione, dell`età, della disabilità, della gravidanza, dell`origine nazionale e/o di altri fattori.Non fare domande volte ad ottenere informazioni in quelle aree. Ecco alcune domande che molti intervistatori si pongono ma non dovrebbero porre:
- Non puoi chiedere a una donna se è incinta o se ha intenzione di mettere su famiglia tra qualche anno.
- Non chiedere se il candidato va in chiesa oa quale religione aderisce.
- Non chiedere l`età.
- Non chiedere informazioni su problemi di salute che potrebbero influire sulla capacità lavorativa.
2. non parlare troppo. Se continui a divagare su te stesso o sull`azienda, il candidato non verrà presentato. Forse pensi di aver condotto un ottimo colloquio di lavoro, ma scopri di non aver acquisito nessuna nuova informazione. Poni domande importanti e assicurati che sia il candidato a parlare per la maggior parte.
3. Costruisci un buon rapporto. Sarai in grado di estrarre più informazioni dal candidato se sei amichevole, caloroso e aperto. Un atteggiamento severo può avvicinare le persone e/o rispondere alle tue domande in modo piuttosto incerto. Incoraggia l`apertura e l`onestà attraverso il tuo linguaggio del corpo. Sorridi e fai un cenno al candidato. Non sussultare se il candidato inizia a balbettare o ha difficoltà a rispondere a una domanda.
4. Rappresenta bene la tua azienda. Sappi che il candidato ha anche voce in capitolo se accettare o meno il lavoro. Se metti in cattiva luce la compagnia o te stesso, ci saranno persone che rifiuteranno l`offerta. Non sei tu a capo di tutto, quindi non comportarti nemmeno così.
5. Prendi appunti e ricontrolla le risposte. Annota le informazioni importanti durante la conversazione in modo da poterle ricontrollare se necessario. Se il candidato ti fornisce i dettagli su un grande progetto che ha portato a termine per un precedente datore di lavoro, non esitare a chiamare i riferimenti per verificare che sia effettivamente avvenuto.
Consigli
- Alcune persone sono pessime nel dare la prima impressione. Cerca di inquadrare le tue domande in modo tale che possano tirare fuori dal guscio persone tranquille e timide: potrebbe semplicemente essere che queste persone siano altamente qualificate e qualificate. Se hai un chiacchierone al tavolo, non farti tentare dalle sue battute e dai suoi aneddoti; piuttosto chiedere al candidato di fornire esempi concreti delle sue capacità e dei suoi risultati
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