Istruzioni passo passo gratis 
Una volta che inizi a lavorare, cogli ogni opportunità che si presenta all`interno dell`azienda per aumentare le tue conoscenze finanziarie partecipando a seminari, lezioni speciali e altre attività o eventi. Se vuoi diventare davvero bravo come regista, devi sempre ampliare, rinfrescare e aggiornare le tue conoscenze. 
non esitare. Non è mai troppo presto per iniziare a fare una buona impressione su aziende e dirigenti locali. Non sai mai chi può scoprirti e aiutarti nel tuo primo vero lavoro dandoti un buon riferimento o inserendo una buona parola per te al momento giusto. 
Sforzati di entrare in contatto con i dirigenti senior del settore in cui lavori o ovunque incontri tali persone durante la tua carriera e cerca di costruire un buon rapporto con loro. Presta attenzione al loro comportamento e al modo in cui parlano. Potresti anche chiedere a un tale manager se vorrebbe diventare il tuo mentore. La cosa peggiore che può succedere è che la persona dica "no", e la maggior parte dei dirigenti e altri dirigenti apprezzano quando qualcuno mostra un po` di spavalderia e non cerca solo di essere educato e politicamente corretto. Un leader come mentore è un`arma molto forte se vuoi fare rapidi progressi nella tua carriera. 
Se dopo un anno o due con una determinata azienda ti sembra che non ti stiano dando la possibilità di andare avanti, leggi regolarmente gli annunci di lavoro e fai domanda per tutte le possibili posizioni che ritieni possano essere un`opportunità nella tua carriera. serio passo avanti. Molti amministratori delegati hanno iniziato la loro carriera come manager o vicepresidenti di due o tre società simili prima di prendere in carico le proprie società. Non aver paura dell`imprenditorialità. Direttori e imprenditori hanno molto in comune e, se vuoi diventarlo, spesso puoi iniziare molto bene provando prima l`altro. Se vedi un`opportunità per avviare un`attività in proprio e ti sembra un percorso più rapido verso una posizione di leadership rispetto al tuo attuale percorso, non esitare a cambiare i tuoi piani. Se hai creato un`azienda di successo da zero, è una parte impressionante del tuo CV che ti farà sicuramente risaltare nel mondo degli affari. 
Chiedi ai tuoi dipendenti di spostare le montagne, ma consenti anche loro di commettere errori. Dimostra loro che l`azienda ha abbastanza fiducia in loro per lasciarli provare finché non possono, a condizione che siano abbastanza bravi nel loro lavoro da farlo molto, molto bene una volta che avranno successo. Aumenta la produttività incoraggiando i tuoi dipendenti a correre dei rischi e a dire la loro. Alla fine, hai sempre l`ultima parola se qualcosa si rivela non vantaggioso per l`azienda. 
Non esitare a pensare anche ai dettagli più piccoli se vuoi mostrare a qualcuno come pensi che qualcosa possa essere fatto meglio. Cerca di non arrabbiarti con il dipendente in questione e non solo dire cosa non va, ma lascia che quella persona si muova per un po` e poi mostralo tu stesso. Ad ogni passo che fai, spiega perché lo fai nel modo in cui lo fai, dall`inizio alla fine. Un buon regista dà l`esempio, non insultando o rimproverando gli altri. 
Diventare un regista
Non diventi regista dall`oggi al domani. Per diventare amministratore delegato di un`azienda è necessario salire con una combinazione di duro lavoro, perseveranza e alcuni tratti caratteriali utili. Di seguito puoi leggere cosa devi seguire per diventare Direttore Generale di un`azienda e cosa devi fare per continuare a svolgere con successo la tua posizione.
Passi
Parte 1 di 2: Ottenere i gradi giusti
1. Assicurati di essere ben istruito. Se vuoi diventare direttore di un`azienda, devi iniziare bene a scuola. Dopo il liceo, è meglio seguire una qualche forma di istruzione superiore, come una laurea e un master. Scegli un`istruzione in un campo rilevante per il settore in cui vorresti lavorare, ma allo stesso tempo assicurati che la tua formazione sia di natura generale in modo da essere flessibile se non trovi il lavoro dei tuoi sogni subito dopo la laurea.
- Ad esempio, molti direttori ottengono prima la laurea, poi lavorano come dipendenti per alcuni anni e poi ottengono una promozione, poi tornano a studiare e seguono un Master in Business Administration o MBA, ad esempio. Non devi aspettare per lavorare perché non hai ancora completato tutti i corsi che vuoi fare.
- Più grande è l`azienda in cui speri di arrivare in cima un giorno, più importante è che tu vada in una scuola o università (e ti laurei lì) che sia piuttosto nota. Naturalmente ci sono registi che non si sono mai laureati, ma le statistiche mostrano che le tue possibilità sono molto migliori se il tuo diploma ha un nome ben noto. Puoi anche pensare di studiare all`estero. Negli Stati Uniti, ad esempio, le università Ivy League sono ben note, ma ci sono anche diversi centri di formazione e università più piccoli che offrono buoni programmi di amministrazione aziendale.
2. Investi più tempo per imparare come funzionano le finanze. In qualità di Direttore Generale, hai molte solide conoscenze di base in campo finanziario per prendere le decisioni giuste per la tua azienda. Puoi studiare e conoscere finanza ed economia in qualsiasi momento della tua vita, ma è probabile che i tuoi anni universitari ti daranno la migliore opportunità per farlo. Se non sei specializzato direttamente in contabilità, economia o finanza, segui il maggior numero possibile di corsi extra su queste materie. Puoi anche pensare di prendere un minore.
3. Inizia a stabilire contatti in tempo. Durante i tuoi studi, partecipa a lezioni, conferenze e altri eventi in cui puoi connetterti il più spesso possibile. Fai domanda per tutti i possibili tirocini in cui puoi mostrare le tue capacità di leadership e dimostrare che sei disposto a lavorare sodo; continua a candidarti finché non trovi uno stage (o più stage!) è offerto. Nel tuo tempo libero, fai volontariato per una buona causa o in beneficenza o altri eventi in cui puoi entrare in contatto con altri futuri uomini d`affari. In altre parole, è meglio comportarsi come se stessi già scalando la scala degli affari prima ancora di aver iniziato.
4. Imposta la barra in alto. Una volta che ti viene offerto un lavoro in base alla tua istruzione e ai voti (anche se all`epoca sei ancora uno studente), cerca di comportarti come se volessi dirigere l`intera azienda sin dall`inizio. Dopotutto, ci sono pochissimi dipendenti che prendono davvero sul serio il proprio lavoro e che sono sempre vivaci ed energici. Se ti assicuri di essere un valore aggiunto per l`azienda e dimostri di poter lavorare bene insieme, ti distinguerai senza dubbio. Affronta con entusiasmo compiti extra ed eseguili tu stesso se puoi. Fai tutto ciò che è in tuo potere per mostrare ai tuoi datori di lavoro che sei seriamente intenzionato ad andare avanti nella tua carriera.
5. Rimani flessibile. Di questi tempi non si sente molto spesso, ma l`ambizione è una qualità molto utile (e secondo alcuni forse anche necessaria) per un leader. Ad esempio, essere ambiziosi e aggressivi quando si tratta di andare avanti nella tua carriera significa essere aperti a percorrere strade che potresti non aver intenzione di intraprendere. Per andare avanti, devi almeno essere aperto alla possibilità di cambiare turno o luogo di lavoro. Se sei disposto a diventare manager di una filiale un po` più lontana, ci sono buone probabilità che tu venga promosso in seguito, mentre altri che avevano dei dubbi al riguardo non hanno questa possibilità.
6. Entra nel consiglio di amministrazione di un`azienda. Se possibile, diventa un membro del consiglio di amministrazione di una società che gode di una buona reputazione. Acquisirai un`esperienza preziosa che potrai utilizzare quando interagirai con il consiglio di amministrazione della tua stessa azienda una volta che sarai un amministratore. Devi tenere a mente che a livello internazionale, quasi la metà di tutti i direttori ha fatto parte del consiglio di amministrazione di un`organizzazione a scopo di lucro per un po` prima di diventare finalmente amministratori, quindi di certo non danneggerà la tua carriera.
Parte 2 di 2: Essere un buon regista
1. Capire cosa fa un Direttore Generale. L`amministratore delegato di un`azienda non è sempre il fondatore e potrebbe non essere nemmeno il proprietario; un Direttore Generale non è necessariamente un imprenditore. Ma come Direttore Generale non sei solo un contabile e non lavori solo in ufficio. In qualità di Direttore Generale `dirigi` l`azienda: supervisioni le decisioni finanziarie, ti assicuri che il bilancio sia corretto e ti assicuri che tutto funzioni senza intoppi, per garantire che l`azienda realizzi più profitti anno dopo anno. Un buon Direttore Generale è quindi una combinazione di persone con buone idee (come un imprenditore), che è disposto a rischiare ea pensare in grande; un buon regista ama anche aiutare in tutto, supervisiona tutto ciò che ha a che fare con denaro e personale ed è sempre disposto a indagare fino all`ultimo dettaglio, finché tutto non è perfetto.
2. Usa la tua esperienza. La maggior parte dei dirigenti non raggiunge la posizione finale finché non ha lavorato per un periodo di tempo abbastanza lungo, a volte decenni, all`interno dello stesso settore e talvolta anche all`interno della stessa azienda. Una volta raggiunta la cima, cerca di non dimenticare la tua base. Usa tutto ciò che sai sul tuo settore (o sulla parte del settore in cui lavori) per gestire l`attività nel modo più efficiente, come le differenze tra le regole cartacee e le regole che vengono applicate nella pratica; contatti che possono darti informazioni su dipartimenti o aree con cui eri in precedenza in stretto contatto ma non più; e gli atteggiamenti dei lavoratori poco qualificati e gli atteggiamenti che hanno nei confronti dell`azienda.
3. Guida con una visione. Per essere davvero un buon Direttore Generale devi tenere sotto controllo l`azienda facendo in modo che l`atmosfera sul posto di lavoro sia caratterizzata da una propria cultura tangibile. In altre parole, un buon leader fa sentire i suoi dipendenti come parte di qualcosa di molto speciale, di qualcosa di più grande e più importante di qualsiasi parte del tutto. Il tuo atteggiamento e le tue azioni nei confronti dei tuoi dipendenti determinano in modo molto chiaro il ritmo di lavoro a tutti i livelli all`interno dell`azienda.
4. Sii chiaro e trasparente. In qualità di Direttore Generale, il tuo compito è gestire l`intera azienda. Anche se deleghi gran parte del lavoro quotidiano al tuo personale, sei tu ad avere il controllo e solo tu puoi vedere esattamente quali cambiamenti sta attraversando l`azienda nel tempo e come si sta evolvendo. Tienilo a mente e usa ciò che vedi e sai per informare i dipendenti della tua azienda dei tuoi piani e spiegare loro in modo chiaro, completo e aperto perché stai prendendo determinate decisioni. Se i tuoi dipendenti hanno familiarità con la tua visione dell`azienda, sono molto più in grado di aiutarti a trasformare quella visione in realtà.
5. Rimani in contatto con il posto di lavoro. L`immagine del Direttore Generale che vive e lavora in una torre d`avorio mentre il resto del lavoro viene svolto al piano di sotto, mentre solo occasionali indicazioni vengono fornite dall`alto, è ovviamente errata. Un buon direttore cerca sempre di essere il più vicino possibile a tutto: visita ogni reparto e aiuta con i compiti per i quali è qualificato. Il Direttore Generale parla con i suoi dipendenti e ascolta quello che hanno da dire. Certo, dovrai passare parte del tuo tempo al piano di sopra per la pianificazione e il pensiero più ampio, ma dovresti passare il resto del tuo tempo dove il lavoro viene svolto.
6. Applicare una strategia. Una volta diventato CEO, il tuo compito è principalmente quello di pianificare il futuro dell`azienda. Abituati a pensare con sei mesi di anticipo, pianificando sempre un passo avanti e prevedendo cosa porterà il futuro. Rimani aggiornato sulle tendenze e cerca sempre di pensare alla posizione della tua azienda nel mondo degli affari nel suo insieme. Come puoi assicurarti di rimanere al top?? E se non appartieni al top, come potresti scacciare il resto dalla cima? Se determini la tua strategia aziendale sulla base di queste domande, diventerai un Direttore Generale altamente efficace.
Consigli
- Metti sempre l`etica prima dell`emozione. Quindi tratta sempre il tuo personale in modo corretto e tieni sotto controllo le tue emozioni.
- Sii chiaro e trasparente. Cerca sempre (o almeno il più possibile) di tenere conto dell`opinione e dei consigli del tuo personale nelle tue azioni. Di conseguenza, consenti anche ai tuoi dipendenti di essere parte dell`attività e della sua valutazione e ti ricompenseranno con un buon lavoro e fedeltà. Alcune persone che lavorano direttamente per te sono migliori di te, quindi sii un leader per loro e non aver paura di loro. Un buon leader ha una buona squadra sotto di sé e ha fiducia nella sua gente.
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