Motivare i dipendenti non deve più essere una sfida. È facile. Per motivare i tuoi dipendenti, assicurati che si divertano a venire al lavoro ogni giorno e non vedono l`ora di trascorrere del tempo con te e tra di loro. Allora come lo fai? Basta seguire questi semplici passaggi.
Passi
Metodo 1 di 3: Parte prima: Creare un ambiente di lavoro piacevole
1. Crea un`atmosfera piacevole. I tuoi dipendenti trascorrono gran parte della loro vita lavorando nel loro ufficio, quindi dovresti cercare di rendere il posto di lavoro il più amichevole e attraente possibile. Se crei un`atmosfera amichevole e confortevole per i tuoi dipendenti, si divertiranno ad andare al lavoro ogni giorno con più piacere. Ecco come:
Crea uno spazio che non sia troppo angusto. I tuoi dipendenti sentono di avere spazio per camminare e respirare, o come se fossero in scatola come le sardine? Più si sentiranno liberi di muoversi, più felici saranno.
Assicurati che la temperatura nell`area di lavoro non sia né troppo alta né troppo fredda. I tuoi dipendenti non saranno motivati se hanno un freddo gelido o sono così caldi da non riuscire a concentrarsi.
Crea un ambiente piacevole con l`illuminazione. Anche se potresti non essere in grado di impedire che il tuo spazio di lavoro abbia un`illuminazione fluorescente brillante, può fare una grande differenza se metti alcune luci di potenza inferiore che sono più piacevoli alla vista.
Assicurati che i tuoi dipendenti abbiano molta luce naturale e posizionali vicino alle finestre quando possibile. Si sentiranno meno confinati alla luce e all`aria fresca.
Se il tuo ambiente è più informale, puoi mettere mobili rilassanti intorno allo spazio di lavoro e dire ai tuoi dipendenti che possono lavorare anche loro di tanto in tanto, se non devono sedersi alla loro scrivania.
2. Sfrutta lo spazio della tua parete. I tuoi dipendenti fisseranno i tuoi muri per la maggior parte del tempo, quindi questo è un ottimo posto per attirare la loro attenzione e motivarli a fare un lavoro migliore. Ecco alcune cose che puoi appendere al muro:
Crea una bacheca in cui le persone possono pubblicare foto, biglietti d`auguri e altre informazioni personali rilevanti che desiderano condividere con i colleghi. In questo modo le persone si sentiranno più rilassate e a proprio agio e potranno persino sorridere quando guardano la lavagna.
Riconosci i dipendenti eccellenti. Sebbene tu de "Impiegato del mese" non devi appenderlo al muro, puoi mettere una nota o scrivere su una lavagna ciò che la persona ha realizzato affinché tutti possano vederlo.
Se la tua azienda sta andando bene, affiggi dei poster che mostrino i progressi dell`azienda per motivare i dipendenti a fare un buon lavoro.
Puoi inserire degli slogan motivazionali, ma non esagerare. Non vuoi che i tuoi dipendenti pensino che i tuoi segnali di entusiasmo siano ridicoli.
Appendi alcune immagini che sono facili per gli occhi. Non affiggere manifesti rumorosi; invece, prenditi il tempo per appendere alcuni quadri o dipinti che lasciano una piacevole impressione.
3. Usa il cibo come incentivo. Non sottovalutare il potere del cibo in ufficio. Le persone si sentiranno molto più eccitate all`idea di andare al lavoro se sanno che c`è del cibo che le aspetta lì. Ecco alcuni trucchi alimentari che motiveranno i tuoi dipendenti:
Prendi tè e caffè in cucina in modo che i tuoi dipendenti rimangano in ufficio più a lungo invece di uscire per un caffè.
Ordina bagel e ciambelle per colazione un giorno alla settimana o al mese. In questo modo i tuoi dipendenti arriveranno prima e rimarranno in ufficio più a lungo.
Ordina la pizza a pranzo ogni tanto. Puoi anche ottenere un mensile "giornata della pizza" Impostare.
Fornire spuntini in ufficio. Prepara i popcorn, porta patatine e salsa di immersione o cuoci i brownies.
Lascia che le persone portino qualcosa. Questo è un modo economico per avere del buon cibo per tutti e far parlare la gente.
Porta una torta o dei cupcakes per il compleanno di un dipendente.
Crea un ambiente festivo attraverso il cibo. Porta uova di Pasqua a Pasqua, biscotti di pan di zenzero per Sinterklaas e ghirlande di Natale per far sentire tutti a casa.
Tieni presente che hai anche opzioni salutari disponibili. Alcune persone ingrassano quando vanno al lavoro dove c`è molto cibo disponibile.
4. Impostare i giorni per l`abbigliamento casual. In questi giorni, le persone avranno più voglia di andare al lavoro e si sentiranno più a loro agio sul posto di lavoro. Puoi rendere casual il venerdì o aggiungere casualmente altri giorni casuali al calendario.
Puoi anche creare giornate informali a tema. Durante un evento sportivo ognuno può indossare la maglia della propria squadra del cuore.
I tuoi vestiti casual possono anche essere usati per ravvivare le prossime vacanze. A Natale, le persone possono indossare divertenti corna di renna, o le persone possono indossare arancione e nero intorno ad Halloween.
Metodo 2 di 3: Parte seconda: Riconosci e premia i tuoi dipendenti
1. Riconosci i tuoi dipendenti su base individuale. Se fanno qualcosa di veramente eccezionale, prenditi del tempo per farglielo sapere. Invece di dire alla gente che tutti stanno facendo un ottimo lavoro, prenditi il tempo per chiamare una persona specifica nel tuo ufficio, o scrivere un`e-mail o una nota con la busta paga di qualcuno, facendo loro sapere che il loro lavoro è davvero molto buono.
Puoi anche riconoscere il dipendente pubblicando qualcosa sul suo lavoro nella tua bacheca o inoltrando un`e-mail con i risultati della persona.
Se la persona ha fatto qualcosa di veramente eccezionale, come portare un nuovo e prestigioso cliente, puoi alzarti e fare un annuncio per elogiare quella persona. Non aver paura di lasciare che le tue parole siano seguite da applausi, purché ti sembri naturale.
Riconoscere gli sforzi individuali dei tuoi dipendenti è importante, ma devi assicurarti che nessuno si senta escluso se continui a mettere gli stessi dipendenti sotto i riflettori.
2. Riconosci i tuoi dipendenti come un gruppo. Dovresti dedicare del tempo a far sapere al tuo team che sta facendo un buon lavoro nel suo insieme e mostrare sempre che apprezzi i loro sforzi. Dedicare alcuni minuti della giornata per elogiare i dipendenti per aver lavorato bene insieme può motivarli a lavorare molto di più. Ecco come:
Tenere una riunione per discutere dell`azienda nel suo insieme e per mostrare in che modo gli sforzi dei dipendenti contribuiscono alla missione dell`azienda. I tuoi dipendenti non vogliono sentirsi come ingranaggi di una macchina, ma come se stessero contribuendo a qualcosa di prezioso, quindi prenditi del tempo per farli sentire speciali. Se hai fatti e cifre per mostrare quanto il tuo team sta contribuendo al business, è ancora meglio.
Invia e-mail settimanali, aggiornamenti o newsletter per dire ai tuoi dipendenti che il loro duro lavoro sta dando i suoi frutti. Riconosci gli sforzi del tuo team e usa aggettivi positivi per evidenziare il loro buon lavoro.
Se vedi margini di miglioramento, va bene lo stesso. Sii onesto con i tuoi dipendenti sul lavoro che deve ancora essere svolto. Tieni presente che stai elogiando i tuoi dipendenti più che dare un feedback negativo. Questo li farà sentire più positivi riguardo al duro lavoro che fanno.
CONSIGLIO DELL`ESPERTO
Elisabetta Douglas
DirettoreElizabeth Douglas è il direttore. Ha lavorato nel settore della tecnologia per oltre 15 anni e ha ricoperto posizioni in tecnologia informatica, esperienza utente e gestione dei prodotti. Ha conseguito la laurea in informatica e il master in economia aziendale (MBA) presso la Stanford University.
Elisabetta Douglas La direttrice
"Persone diverse beneficiano di diversi tipi di riconoscimento. Devi imparare cosa funziona a livello individuale e cosa funziona a livello di squadra. Apprezza non solo i grandi momenti, ma anche le vittorie quotidiane."
3. Premia i tuoi dipendenti per il duro lavoro. La creazione di un sistema di ricompensa è un ottimo modo per motivare i dipendenti. Se stai organizzando una competizione per vedere chi può fare qualcosa più velocemente in un determinato giorno, o se stai organizzando una competizione per vedere chi può generare più entrate entro la fine del mese, qualunque competizione abbia una ricompensa, anche se è un po` folle, manterrà i tuoi dipendenti motivati a fare un lavoro dignitoso. Ecco alcuni fantastici premi che puoi offrire ai tuoi dipendenti per un buon lavoro:
Premiali con piccoli regali. Dai loro due biglietti per il cinema, una carta regalo o anche dei bei biglietti per una partita sportiva. Assicurati di chiedere in anticipo ai tuoi dipendenti cosa considererebbero una buona ricompensa. I tuoi dipendenti non saranno così motivati se non si preoccupano molto del prezzo.
Premia i tuoi dipendenti con il tempo libero. Sarai sorpreso di vedere quanto velocemente i tuoi dipendenti andranno al lavoro se dai loro la possibilità di partire 15 o 30 minuti prima o se dai loro l`opportunità di iniziare un`ora dopo il giorno successivo.
Premia i tuoi dipendenti lavorando da casa. Il dipendente che lavora di più può essere autorizzato a lavorare da casa per un giorno. Assicurati solo che non sembri che tutti preferiscano lavorare da casa tutto il tempo: ricorda, i tuoi dipendenti dovrebbero divertirsi a venire al lavoro.
Premia i tuoi dipendenti facendo il loro lavoro per loro. Alla gente piace quando il loro capo fa il proprio lavoro, che si tratti di pulire il bagno o chiamare alcuni clienti.
Premiali con abbigliamento casual. Ai dipendenti piace vestirsi in modo casual e quel dipendente può guadagnare il privilegio di vestirsi casualmente in un dato giorno.
Premia i tuoi dipendenti con il pranzo. Il dipendente che vince il concorso di lavoro può guadagnare da te un pranzo gratuito, un`opportunità per conoscerti meglio.
Metodo 3 di 3: Parte terza: Sviluppare grandi relazioni sul posto di lavoro
1. Conosci i tuoi dipendenti. Può sembrare che tu sia troppo impegnato per incontrare i tuoi dipendenti -- beh, ti sbagli. Costruire un legame più forte con i tuoi dipendenti non solo li farà sentire meglio, ma gli piacerai di più e, di conseguenza, saranno più motivati a lavorare per te. Ecco come farlo:
Impostare un "caffè venerdì" in cui parli per venti o trenta minuti con un impiegato nel tuo ufficio, davanti a un caffè. Non devi assolutamente parlare di lavoro. Puoi semplicemente conoscerti meglio parlando dei tuoi interessi, hobby e famiglie. Non abbiate paura di chiedere feedback durante questi incontri. I tuoi dipendenti possono aiutarti a scoprire cosa li motiva davvero.
Scopri le famiglie dei tuoi dipendenti. Ricorda che i tuoi dipendenti sono persone reali con famiglie reali e problemi reali. Conoscere i nomi dei loro mariti, figli o persino animali domestici ti darà più di cui parlare e sembrerai più premuroso se chiedi delle loro famiglie.
Scopri gli interessi dei tuoi dipendenti. Se scopri che uno dei tuoi dipendenti sta guardando il tuo programma TV preferito, puoi usarlo come argomento di conversazione.
Ricorda che c`è una differenza tra costruire un forte legame con i tuoi dipendenti e costruire un`intima amicizia con i tuoi dipendenti. Le tue conversazioni e i tuoi contatti dovrebbero essere amichevoli e aperti, ma non troppo personali.
2. Crea eventi sociali. Mettere in calendario alcuni eventi sociali aiuterà le persone in ufficio a conoscersi meglio. Le persone apprezzeranno molto di più venire al lavoro e svolgere il proprio lavoro se sono amichevoli, o addirittura amiche, con i loro colleghi. Ecco cosa devi fare:
Fate pranzare insieme una volta al mese. Questo aiuterà le persone a sentirsi meno sole durante il pranzo e a conoscersi meglio.
Organizza una gara di bowling o di calcio. Non solo questo è un ottimo modo per i tuoi dipendenti di legare, ma le persone sentiranno più spirito di squadra quando lavoreranno insieme come un diverso tipo di squadra. Punti bonus se puoi giocare contro altre società o dipartimenti della tua azienda.
Organizza un happy hour per far rilassare e ridere i tuoi dipendenti dopo il lavoro. Questo può essere organizzato da uno dei tuoi dipendenti, ma non aver paura di partecipare se l`atmosfera si presta ad esso.
Crea una squadra di volontari. Non solo tu e i tuoi dipendenti farete un buon lavoro, ma si conosceranno anche meglio.
3. Usa le giornate a tema a tuo vantaggio. Le giornate a tema sono un ottimo modo per conoscersi meglio e divertirsi di più andando al lavoro. Durante le giornate a tema, le persone sono più rilassate e si conoscono più facilmente mentre lavorano. Ecco alcune cose che puoi fare per sviluppare relazioni più forti sul posto di lavoro con temi divertenti:
Organizza una giornata a tema alimentare. Tutti devono cucinare o portare cibo da una cucina particolare, come quella messicana. Se hai un posto di lavoro diversificato, puoi chiedere a tutti di portare un pasto dalla loro cultura o background.
Vestirsi per le feste. Anche se non vuoi che i tuoi dipendenti spalmino il trucco di Halloween sulle loro tastiere, puoi far vestire le persone per Halloween e persino organizzare una gara di travestimento.
Organizza una giornata a tema sportivo. Ognuno può vestirsi come il proprio atleta preferito.
organizzare una giornata a tema hawaiano. Scegli un giorno d`estate in cui tutti si vestono come se fossero in vacanza, così le persone si sentiranno più rilassate.
Consigli
Mostra un sincero interesse per i tuoi dipendenti. Lascia che parlino di se stessi e mostrino interesse per ciò che dicono. Ai dipendenti piace quando i datori di lavoro si prendono cura di loro personalmente, piuttosto che solo del lavoro che svolgono.
Pensa ai leader che voi hanno motivato. Cosa li ha ispirati? Quali qualità e ideali di questi leader sono rimasti con te e ti motivano? Usa queste conoscenze per sviluppare le tue capacità motivazionali.
Il team building è un altro ottimo modo per migliorare le capacità dei tuoi dipendenti e sviluppare relazioni di lavoro più solide.
Non rimproverare un dipendente in pubblico. Fissa una riunione nel tuo ufficio per discutere la questione.
Non aver paura di chiedere un feedback. Puoi ottenere informazioni eccellenti su come motivare i tuoi dipendenti se sai cosa pensano del loro lavoro e del posto di lavoro.
Sii amichevole e disponibile. Saluta ogni dipendente con un sorriso e a "Buon giorno", "buona giornata", eccetera. per mostrare che sei felice di vederli.
Sii generoso con le lodi e parsimonioso con le tue critiche. Ricorda che fai più danni criticando che lodando troppo i dipendenti.
Sostieni la vita dei tuoi dipendenti al di fuori del lavoro. Riconoscere le sfide sul loro cammino e offrire un`assistenza genuina quando attraversano un momento difficile.
Una lotteria è un modo divertente per motivare i dipendenti, anche se il premio è un po` folle.
La formazione e il miglioramento delle competenze dei dipendenti è un altro ottimo modo per aumentare la motivazione. Assicurati solo che suoni come un`attività divertente e stimolante, piuttosto che un`attività che tutti temono.
Istruzioni passo passo gratis
