Un mentore è solitamente un consulente o un insegnante volontario che ti guida attraverso il lavoro, la scuola o altre aree della tua vita. A volte si tratta di una relazione formalmente organizzata tra un professionista e un novizio, a volte la relazione è più informale come l`amicizia con un modello di comportamento. Anche se decidi tu stesso come sarà esattamente il rapporto con il tuo mentore, questo articolo ha lo scopo di aiutarti a trovare possibili mentori e a plasmare il rapporto tra te e l`altra persona. Continua a leggere per iniziare.
Passi
Parte 1 di 3: Scegliere un tipo di mentore
1. Comprendere il ruolo di un mentore. Un buon mentore ti aiuterà a imparare a fare le cose, ma non le farà da solo. Un mentore dà il buon esempio. Ad esempio, un mentore accademico sarà in grado di darti suggerimenti su come studiare in modo più efficiente, nonché consigli ed esempi su come raggiungere con successo i tuoi obiettivi in modi intelligenti e alternativi. Tuttavia, lui o lei non ti aiuterà a correggere il tuo saggio di storia appena prima che tu debba consegnarlo. Questa è la differenza tra un tutor e un mentore. Un buon mentore:
Valutare i tuoi punti di forza e di debolezza.
Aiutarti a capire i modi in cui un argomento è strutturato e ordinato.
Mostrandoti nuove prospettive e correggendo schemi di pensiero sbagliati.
Migliora le tue capacità decisionali.
Conoscere i trucchi del mestiere.
Sottolineando le tue risorse importanti e riferimenti utili.
CONSIGLIO DELL`ESPERTO
Archana Ramamoorthy, MS
Direttore tecnico, WorkdayArchana Ramamoorthy è Direttore tecnico per il Nord America di Workday. È una ninja del prodotto, paladina della sicurezza e cerca di diversificare l`industria tecnologica. Archana ha conseguito una laurea presso la SRM University e un master presso la Duke University e ha oltre 8 anni di esperienza nella gestione dei prodotti.
Archana Ramamoorthy, MS Direttore tecnico, Workday
Trova qualcuno che ti consigli a distanza. Archana Ramamoorthy, Direttore dello sviluppo dei prodotti tecnologici presso Workday: "Il tutoraggio è un modo per avere una prospettiva esterna su chi sei e sulle capacità che possiedi, ma il tuo mentore non deve essere coinvolto nella tua vita quotidiana."
2. Considera un mentore accademico. Questo di solito comporta avere conversazioni faccia a faccia con qualcuno che eccelle nella materia o materia che stai studiando, che ha il tempo di guidarti e che è interessato al tuo rendimento scolastico. Tenere conto:
Professori, docenti universitari o altri docenti.
Studenti più grandi o più esperti.
Fratelli, sorelle o altri parenti.
3. Considera un mentore sportivo e ricreativo. Pensa ai mentori che eccellono nello sport che ti interessa e che vogliono svilupparsi ulteriormente. Mentre le capacità atletiche dovrebbero, ovviamente, svolgere un ruolo importante in un mentore sportivo, dovresti anche considerare il lato umano della relazione quando pensi a un mentore sportivo. Un buon mentore di calcio dovrebbe essere una persona sportiva, un atleta intelligente, una persona di larghe vedute e un giocatore di calcio solido. Tenere conto:
Allenatori e assistenti.
Giocatori esperti della tua squadra o di altre squadre.
Atleti professionisti o atleti che si sono ritirati.
formatori.
4. Considera un mentore di lavoro. I mentori del lavoro e altri mentori professionisti sono generalmente dipendenti di successo nel campo o nel settore in cui vorresti lavorare e che possono insegnarti alcuni dei trucchi del mestiere. Questo può essere qualsiasi cosa, dall`investire al suonare la chitarra blues. Pensa a chi è meglio di te in quello che vorresti fare. Tenere conto:
Colleghi e persone che conosci attraverso il lavoro.
Un tuo vecchio capo, ma non il tuo attuale manager.
Dipendenti con una buona reputazione.
CONSIGLIO DELL`ESPERTO
Ken Koster, MS
Professionista del software Ken Koster è co-fondatore e direttore tecnico di Ceevra, una società di tecnologia medica. Vanta oltre 15 anni di esperienza nella programmazione e guida team software presso aziende della Silicon Valley. Ken ha una laurea e un master in informatica presso la Stanford University.
Ken Koster, MS professionista del software
È più facile trovare un mentore in un`azienda affermata. Ken Koster, ingegnere del software: "Una delle cose più difficili di una startup quando sei appena agli inizi è che è importante avere un buon tutoraggio per svilupparsi professionalmente. A seconda dell`avvio, tali risorse potrebbero non essere presenti. Le aziende più vecchie tendono ad avere maggiori opportunità di tutoraggio e sviluppo professionale."
5. Considera un mentore personale. Sviluppa una relazione con qualcuno che ammiri personalmente, non per quello che fa, ma per chi è e come fa le cose. Pensa alle persone a cui ammiri, senza un motivo particolare. Un mentore personale potrebbe essere uno dei seguenti:
Un vicino o una moglie.
Il tuo barista o barista preferito.
La tua icona di stile personale.
Qualcuno che visita la tua chiesa.
Il ragazzo o la ragazza al negozio di dischi.
Un membro di un club o associazione a cui appartieni.
6. Pensa ad altri modi per comunicare.Un mentore potrebbe essere un vicino o un compagno di classe che ammiri, ma potrebbe anche essere qualcuno che non hai mai incontrato. Il famoso libro Lettere a un giovane poeta di Rainer Maria Rilke registra la corrispondenza tra un famoso poeta (Rilke) e un giovane studente e scrittore che gli inviò alcune poesie e gli chiese consiglio. Tenere conto:
Persone di successo di cui potresti aver letto e con cui ti senti connesso.
Persone che sono chiaramente presenti su Internet e alle quali puoi avvicinarti facilmente.
Chiunque soddisfi uno o più criteri per un mentore, ma che non conosci ancora personalmente.
Parte 2 di 3: Trovare un mentore
1. Determina quale ruolo specifico dovrebbe svolgere per te il tuo mentore. Annota tutti i problemi o le esigenze specifiche che hai riguardo al campo o all`argomento. Può essere utile rispondere alle seguenti domande:
Cosa vorresti imparare?
Cosa ti aspetti dal tuo mentore??
Come viene progettata la guida del tuo mentore?
Quante volte vuoi incontrare il tuo mentore e dove?
CONSIGLIO DELL`ESPERTO
Un mentore ti aiuterà a crescere. Hanno spesso sperimentato cose simili e possono guidarti e affinare il tuo giudizio.
Ken Koster, MS
Professionista del software Ken Koster è co-fondatore e direttore tecnico di Ceevra, una società di tecnologia medica. Vanta oltre 15 anni di esperienza nella programmazione e guida team software presso aziende della Silicon Valley. Ken ha una laurea e un master in informatica presso la Stanford University.
Ken Koster, MS professionista del software
2. Fai un elenco di possibilità. Fai un elenco di possibili mentori in base ai tuoi criteri personali e ai desideri per la relazione. Ordina la lista e metti la tua prima scelta in cima.
Guarda il quadro totale. Se ammiri davvero il senso degli affari di qualcuno, ma non lo sopporti come persona, allora lui o lei non sarà un buon mentore per te.
Scommetti in alto. Le persone ricche e famose hanno assistenti personali che imparano da loro e costruiscono una rete basata su quella relazione. Perché non potresti? Se Donald Trump è il tuo mentore di lavoro ideale, mettilo in cima alla lista. Scrivi una lettera al suo ufficio e cerca di organizzare un incontro.
Scopri se il tuo datore di lavoro o la tua scuola hanno un programma di tutoraggio ufficiale che potrebbe trovarti un mentore. In tal caso, verifica se ti aiuterà a raggiungere i tuoi obiettivi e iscriviti al programma.
3. Pensa a quello che vuoi dire. Se dopo una lezione vai dal professore e chiedi: "Ci ho pensato: ti piacerebbe essere il mio mentore" questo potrebbe spaventare l`altra persona se non spieghi cosa intendi con questo. Sembra un ruolo importante e un grande obbligo, quando in realtà si vuole parlare di fisica solo con l`altra persona ogni tanto davanti a una tazza di caffè. Sii specifico e spiega cosa stai cercando.
Non usare la parola "mentore," ma parole come "sostegno" e "accompagnare." È meglio dire qualcosa del genere "Avrei bisogno di un po` di supporto per capire come vendere più prodotti nel prossimo trimestre. Sembra che tu stia bene, Bob. Ti dispiace se ogni tanto ne parliamo davanti a un drink?" poi qualcosa di simile "Ho bisogno di te come mentore. Ho bisogno di vendere più prodotti. Aiuto." La prima frase suona più allettante per un potenziale mentore.
Assicurati di non dare l`impressione sbagliata a qualcuno. Se il venditore che ammiri davvero è qualcuno del sesso opposto, può essere molto simile a chiedergli di uscire. Quindi chiedi quando sei in ufficio o all`università se ne hai paura.
4. Inizia ad avvicinarti ai tuoi potenziali mentori. Lavora attraverso la tua lista finché qualcuno non accetta di svolgere il ruolo di mentore nel modo che hai suggerito.
Se al tuo primo round non c`è nessuno disposto a fare da mentore, non preoccuparti. Potrebbe non avere nulla a che fare con te personalmente e più con il programma della persona o altri problemi. Ricomincia da capo e pensa a potenziali mentori che possono liberare più tempo o essere più disposti a lavorare con te.
5. Pianificare una riunione. Non aspettare troppo a lungo dopo che qualcuno ha accettato di assumere il ruolo di tutoraggio. Fare piani concreti per incontrarsi in un giorno e un`ora specifici e buttare via un secchio di palline da golf per migliorare il tuo swing o rivedere insieme i compiti di matematica.
Pianifica un incontro successivo se il primo incontro va bene. Potresti considerare di chiedere in quel momento "Ti dispiacerebbe se iniziassimo a farlo regolarmente?"
Parte 3 di 3: Mantenere una relazione sana con il tuo mentore
1. Fare un programma e attenersi ad esso. Anche se tu e il tuo mentore comunicate principalmente via e-mail o Internet, non fare molte domande all`ultimo momento se questo non si adatta alla relazione pre-progettata che hai stabilito.
Se la relazione finisce naturalmente, allora va bene finirla. Se sei sicuro di aver sufficientemente migliorato l`abilità che volevi imparare dal tuo mentore che puoi fare a meno della tua riunione settimanale, allora dillo all`altra persona.
2. Assicurati che entrambe le parti traggano vantaggio dalla relazione. Pensa a cosa puoi offrire in cambio al tuo mentore. Se un professore ti dà una serie di consigli gratuiti sui tuoi racconti, chiedi se l`altro ha bisogno di supporto tecnico in ufficio o potrebbe servirsi di aiuto per fare ricerche. Collegare e configurare il nuovo router wireless potrebbe essere un buon modo per guadagnare un favore.
Quando fai una carriera, ricorda chi e cosa ti ha aiutato a farlo. Quando si presentano opportunità, non dimenticare i tuoi mentori che ti hanno dato inizio.
3. Mostra il tuo apprezzamento. Scrivi una lettera o un`e-mail al tuo mentore per tenerlo informato sui tuoi progressi. Non dimenticare di ringraziare il tuo mentore per i suoi contributi specifici. Questo farà sentire il tuo mentore utile, necessario e anche bravo nel suo mestiere.
Sii specifico. Se dici solo "Grazie mi hai aiutato tanto!" questo si presenta come meno riconoscente di "Sono stato in grado di completare con successo la mia ultima vendita grazie ai consigli che mi hai dato sull`apertura delle frasi. Grazie!"
Puoi anche mostrare la tua gratitudine facendo un piccolo regalo. Piccole cose come un libro, una bottiglia di vino o la cena occasionale sono adatte come ringraziamento.
4. Mantieni il rapporto tra te e il tuo mentore puramente commerciale. Essere coinvolti emotivamente con il tuo mentore di solito non va bene per il processo di mentoring, specialmente se è qualcuno con cui lavori.
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